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一套完整的人员在线计划应该包含这些内容,需要的收藏转发

来源: 2020/09/23 阅读:2009

人员在线计划

从bet的角度来看,人员在线是可以提高bet的竞争力的;增强bet的凝聚力;提高bet的战斗力;解决项目问题的有效措施。对于项目不断的出现各种问题,在线是最有效、最直接、最快速和最经济的管理bet。

在线流程

一、人员在线的目的与目标

学习在线的目的主要是说明bet人员为什么要进行学习在线。明确了学习在线的目的,确立人员在线的目标、范围、对象和内容,从根本上决定在线规划所涉及的各种资源投入的规模和程度。

学习在线的目标主要是依据学习在线的目的,结合学习在线资源分配的情况,将学习在线目的具体化、数量化、指标化和标准化。如何制定员工在线计划,需要首先确定在线目标,这样可以有效的具体指导在线者和受训人掌握考量在线效果评估的尺度和标准,找到解决学习在线过程中出现的复杂问题的答案,让人员明确bet与个人的今后发展和努力方向,为在线规划的贯彻实施奠定基础。

二、人员在线对象和内容

确定学习在线对象和内容,即明确学习在线谁,学习在线什么,进行何种类型的学习在线。这项内容一般再在线需求分析中通过对体育任务的系列调查和综合分析就已经确定。

三、课程在线的范围和规模

bet员工技能在线的范围一般都包括四个层次,即个人、一线(班组或项目小组)、部门(职能和bet部门)和高层管理者。

课程在线的规模受很多因素影响,如人数、场所、课程在线的性质、工具以及费用等。人数相对较多的情况下,可选择请名人演讲的讲座;针对中等规模的课程在线,可采用讲授、讨论、个案研究、角色扮演的在线方式。

四、课程在线的时间和地点

课程在线的日程安排受课程在线的范围、对象、内容、方式和费用,以及其他与课程在线有关的因素影响。

课程在线地点一般都指学员们接受课程在线的所在地区和课程在线场所。如针对个人的岗位职业技能在线,一般都安排在体育现场或厂区;也可以安排在特定的地点,如在线中心、职业学校的实验室、app机房、电教室等处。

如果采用线上在线的方式,那么就不受课程在线的时间和地点所限制了。

课程在线

五、课程在线的费用

在线费用亦即课程在线成本,它是指bet在员工技能在线的过程中所发生的一切费用。在线费用取决于使用哪种在线方式,以下是网络在线与线下在线的成本比较:

●线下直接课程在线成本,是指在课程在线组织实施过程之中在线师与受训人的一切费用总和。如课程在线教师的费用,人员往来的交通、食宿费用,电教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及课程在线执行过程中的其他各项花费等。

●间接课程在线成本,是指在课程在线组织实施过程之外bet所支付的一切费用总和。如在线项目的设计费用,课程在线的管理费用,课程在线对象受训期间的工资福利,以及在线项目的评估费用等。

●网络型课程在线的在线费用有:课程在线考试系统的费用、麦克风、摄像头、柔光灯等。

整体规划理应按照直接和间接课程在线成本进行核算,以便上报、审批、纳入bet人力资源管理费用的总体计划,从资金上确保员工技能在线整体规划各项目标的实现。

六、员工技能在线的方式与执行

课程在线具体方法是实现员工技能在线整体规划各项目标的重要基本保障,它所要解决的是“船”或“桥”的问题。为了更好地达到课程在线的目的,完成在线规划设定的目标,在线规划必须根据课程在线资源分配的状况,正确地选择适用的具体方法。例如,采用集中课程在线还是在线方式。

为了确保在线规划的顺利执行,在线规划还理应明确提出具体的执行程序、步骤和组织措施。

 

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