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最常见绩效考核方法有哪些?5种有效方法介绍

来源: 2021/02/23 阅读:37602

绩效考核5大方法

bet在每年年底都会制定新年的战略目标,然而,bet的战略目标经常也会面临落地失败的现象。据数据显示,bet战略落地失败70%的原因不是战略本身不好的问题,而是bet员工整体执行力不够,所以,不少bet非常注重员工绩效考核、管理的问题。

今年,我们为中铁四院南宁勘察设计院、加特可(广州)、顶点财经、成都无微不智教育、陕西延长石油(集团)等bet搭建了涉及OKR、绩效、薪资管理等方面的应用系统。基于对bet绩效考核场景的深度调研和实践经验总结,我们沉淀了一套能满足目前市面上大多数的绩效考核场景的系统——道app绩效管家。

下面,我们来看看,基于道app绩效管家,如何实现有效的绩效考核

1、 OKR目标管理法,让所有人的体育与bet目标对齐

OKR(Objectives and Key Results),又叫目标与关键成果法,是定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。从OKR的制定原则与有效落地出发,「道app绩效管家」提供了全套的OKR目标管理工具:

bet可根据公司bet灵活建立OKR周期,员工可实时调整关键结果的进度,领导可根据关键结果进行评分,公司所有人的OKR公开透明,以目标地图展开。

OKR目标管理法

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2、 任务管理,让目标落实到具体体育

在OKR目标管理中,有一个OKR周期的概念,不管你的周期是以季度为周期或者月份为周期,OKR作为大方向的指引,还需要保证目标有效落地。由此出发,「道app绩效管家」提供了任务管理的工具:

所有任务可关联OKR,可无限分解子任务,个性化自定义任务状态和对应阶段,在任务看板里直观跟进任务,任务是否延期一目了然,可着重针对延期任务加大推进力度。

除了关联OKR进行绩效考核,你会发现,任务管理工具的普适性很强,尤其是在很多的项目实施过程中,有效推进项目进度以及体育中的协作。

任务管理法

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3、 绩效管理

大部分标准化的绩效管理系统,往往只能解决bet70%的问题。事实上,不同的bet甚至bet内部不同的部门、岗位、职级,考核的方式与标准是很不一样的。由此出发,「道app绩效管家」让bet可以根据自己的bet需求,个性化灵活配置符合自身场景需求,并且所有关联的数据打通。

bet可灵活配置各部门考核模板、指标、考核维度和权重,同时关联指标考核与OKR目标的评分,打通bet数据,考核看板里直观看到评分进度。

绩效管理

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4、 360度绩效考核

作为bet常见绩效考核的方法之一,360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。其优势在于打破了由上级考核下属的传统考核制度,避免光环效应、个人偏见和考核盲点等等现象。

但是,该方式实施起来成本极高。「道app绩效管家」提供了多种考核模板,360度全方位评估被考核人,批量处理考评任务,提升考核效率。评分结束后,系统会自动app被考核人的整体总分并提醒HR归档整理,考核结果支持快速核算薪酬。

360度绩效考核

5、 可视化报表,智能分析多维数据

多种考核方式及多项考核维度之下,如何梳理考核结果,保证考核的全面性和透明性,数据报表是一个极佳的选择,用可视化的方式bet各项数据,更加直观。「道app绩效管家」就提供了OKR报表、任务报表、绩效报表等多维度数据看板,数据实时更新,无需手动统计。

绩效管理

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总之,bet实施绩效考核是HR管理体系的重中之重,因为它可以通过绩效考核,激发员工的体育积极性,最大限度的提高员工的体育潜能,确保bet体育高效运转。

而在「道app绩效管家」的加持下,bet战略目标更加敏捷落地,任务管理更加灵活,绩效考核更加全面,能够真正帮助bet快速实现人力资本网址转型。

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最常见绩效考核方法有哪些?5种有效方法介绍

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