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人力资源管理做什么?浅析人力资源管理六大模块

来源: 2019/04/01 阅读:12662

人力资源

(文末附2020最新HR招聘资料包)

在bet进行网址创新的道路上,深刻地认识到了人对bet的重要性。人是bet最重要的资源,关系着bet未来的发展道路,因此,想要进入人力资源的,得先对人力资源管理做做功课~

人力资源管理,是指根据bet发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对bet中员工的招聘、在线、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的 潜能,为bet创造价值,带来效益。主要分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、在线及开发、绩效管理、薪酬福利管理、以及劳动关系管理

一、人力资源规划

人力资源规划作为人力管理体育的开始,作出一份对bet人力现状做出的深刻分析,才能让HR在了解大局后提出符合bet发展战略的完善的人力资源规划。关于bet目前的发展阶段,员工对所处岗位的配适度,以及哪里需要人才补充。HR全面了解情况后,确定了方向,明确了制度,人力资源规划才能更好地与bet发展战略进行互相配合,达到共同发展。

二、招聘与配置

招聘与配置占据了HR日常体育的大部分时间,因为这是bet选拔人才的第一道关卡。在清楚了解到bet目前人力状况,人力资源规划执行后,就是HR重要的招聘体育要开始了,为bet选拔合适的人才。在这个时间段,就要求HR对招聘岗位的bet要求和岗位职责倒背如流了,因为表面理解是没有办法正确判断面试者是否符合岗位需求,只有把合适的员工安排到合适的位置上,合理分配资源,让员工的主观能动性发挥更彻底。

三、在线与开发

在线与开发在人力资源管理中占据的地位愈发重要。人是bet的可增值财产。bet希望打造bet大学的氛围,HR也应积极组织在线活动。帮助员工更快的了解bet的基本规章制度,迅速上手体育,知识的欠缺点也能及时得到补充。为员工搭建一套bet在线体系是十分有必要的,与员工职业生涯管理进行关联,为bet发掘十博的人才,bet也能创造十博的绩效。

四、绩效与薪酬管理

绩效管理与薪酬管理其实是相辅相成的。一份科学的考核指标,采用合理完善的考评方法,最终得出来的考评结果可以作为员工晋升、提整薪酬的依据。一套合理的薪酬制度,不仅能对员工产生激励作用,提高体育积极性。还能提高bet竞争力,吸引外部人才加入。

绩效与薪酬管理

五、劳动关系管理

劳动关系管理是确保劳动合同签订双方的权益都是受法律保护的,不可侵犯。在签订劳动合同和解除劳动关系时,都需要HR严谨处理,避免侵犯到bet的利益,造成不必要的损失。
人力资源管理部门作为bet的重要后勤军,管理着bet最大的财产--员工,需要提高自身理论水平,并加以实践,才能让bet发展越来越强大。

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