老员工怎么管理?老员工管理5大注意事项_bet十博体育app 老员工怎么管理?老员工管理5大注意事项_bet十博体育app

十博的网址

400-111-2626
首页 >> HR知识库 >> 老员工怎么管理?老员工管理5大注意事项

老员工怎么管理?老员工管理5大注意事项

栏目:HR知识库 日期:2019-05-15 浏览量:4376

摘要:

员工管理问题一直是bet“老生常谈”的一个话题,特别是老员工的管理,更是大多数bet面临最棘手的问题之一。因为大多数老员工,会仗势着与bet经历了“患难与共”,经历多、贡献多、资质老,不服管理;而有些老员工从业时间长了,身上暴露出越来越多的缺点,甚至影响到bet管理。 其实,管理老员工是需要注意与管理技巧,才可以更好的管理好老员工。那么,如何管理这些老员工呢?以下有老员工管理全攻略哦。 老员工管理方法

一、绩效考核管理

在绩效考核面前,人人平等。实行多劳多得的管理制度,摆脱吃“大锅饭”的现状,用业绩说话,让他们自觉参与到最新的体育状态。真正摆脱那种依仗着“皇亲国戚”的身份,不愿意改变到接受被管理。

二、保持有效沟通

由于每个人的性格与经历不同,人与人之间难免会存在意见不同、想法不同。特别是对老员工来说,本已适应,也过惯了原先体育管理,现在发觉要像新员工一样适应体育管理,难免心里会出现不舒服。所以,想要更好的管理老员工,多沟通是必不可少的管理环节之一。通过沟通可以真正了解老员工的心里想法,不会只停留在猜想、猜疑当中。 多沟通

三、尊重老员工

“新官上任三把火”领导一上任,有些人喜欢安插自己的人或者自己亲信的员工,所以难免会伤害到一些老员工的利益。所以,想要管理好老员工,做人做事,尊重是最基本的礼貌,因为老员工也是有一些可取的经验、bet,可以向他们学习。

四、合理规划管理

老员工,已经适应了过去的管理方式,突然要改变一种长期的习惯,谈何容易呢?所以管理老员工,应该要引起他们对体育职能的规划,勾起他们对体育的重新认识,帮助老员工做好职业生涯规划,让老员工不断地“增值”,让他们感受到bet十博的关注与培养。如果老员工还是无法适应,那就只能请辞。坚决不能让不愿意改变、无法改变的“坏”习惯影响到bet其他员工,阻碍bet前进的步伐。 规划管理

五、用客观事实管理

“强扭的瓜不甜”,管理员工,并不是依靠条条框框进行管理,强制让他们服从领导管理,这招对新员工不行,对老员工更是不可行。因此,可以让市场来说话,用客观事实来说话,如果是的人员,可以多让他们面对面的对客户说出观点、做出决策,如果遇到错误的决策,不要针对个人批评,而是要让他们真心的服从管理、接受管理。因为,很多管理的过程并不是一蹴而就的,而是在不断的碰撞过程中逐步接受被管理。 总而言之,管理是一门学问。管理好老员工,更应该讲究技巧和方法,不能靠压迫、靠排斥,更不是靠强制性管理。而是应该使用科学的管理方法,实现以人为本为管理中心。
推荐阅读: 1、怎样管理自己的员工?紧记这三大法则 2、员工管理很难?详解员工管理两大技巧
bbin试玩网址千赢娱乐国际手机客户端龙虎国际app手机版